近日，悅達新實業(ye)公司紀委(wei)圍繞公司現存貿(mao)易業(ye)務，靈活運用多樣化監(jian)督手段，將日常監(jian)督嵌入貿(mao)易業(ye)務流程，有(you)效防范(fan)貿(mao)易業(ye)務經(jing)營廉潔風險，助(zhu)力公司高質量發展(zhan)。
強化(hua)業務(wu)流(liu)程監督。建立貿易(yi)業務(wu)廉政(zheng)風險防控監督模(mo)塊，排查梳理公司現(xian)存貿易(yi)業務(wu)，繪制貿易(yi)業務(wu)流(liu)程圖，逐項排查潛在廉潔風險點(dian)4大類(lei)17個，逐條制定(ding)對應防范措施(shi)，進一步明確責任部室和(he)具體責任人(ren)。
強化重點環節(jie)(jie)監(jian)(jian)督(du)(du)。錨定客戶(hu)準入(ru)、合同審核、貨物控制、信(xin)息(xi)反饋等關鍵(jian)環節(jie)(jie)，做到(dao)“事前、事中、事后”監(jian)(jian)督(du)(du)全覆蓋，實(shi)現“全流(liu)程”監(jian)(jian)督(du)(du)。建立(li)監(jian)(jian)督(du)(du)清(qing)(qing)單、履責清(qing)(qing)單和(he)(he)負(fu)面清(qing)(qing)單“三個清(qing)(qing)單”，突(tu)出監(jian)(jian)督(du)(du)重點，聚焦關鍵(jian)環節(jie)(jie)和(he)(he)重要隱(yin)患，開展(zhan)蹲點式精準監(jian)(jian)督(du)(du)。
強化部(bu)門聯動監督。在貿易經營過程中，緊扣部(bu)室職責定位，加強紀檢、審計及其他職能部(bu)門聯動監督，實現監督常態(tai)化。同時(shi)，建立部(bu)門聯席會議制(zhi)度，定期(qi)報告(gao)貿易業務進程及計劃(hua)，做好信息溝通和分享反(fan)饋。
強化履責(ze)考(kao)核監(jian)(jian)督(du)。積(ji)極推動(dong)貿易(yi)業(ye)務(wu)相關負責(ze)人主動(dong)履責(ze)，層層簽訂責(ze)任(ren)狀，將貿易(yi)業(ye)務(wu)履責(ze)監(jian)(jian)督(du)作為(wei)日(ri)常監(jian)(jian)督(du)的關鍵一(yi)環(huan)，開展常態化監(jian)(jian)督(du)。同時將貿易(yi)風險(xian)防范作為(wei)年終績(ji)效考(kao)核評(ping)(ping)優(you)評(ping)(ping)先的關鍵條件，凡出現貿易(yi)風險(xian)造成損(sun)失的，實行一(yi)票否(fou)決，確保(bao)風險(xian)防范措(cuo)施落到(dao)實處(chu)。
強化執紀追責監(jian)督。經(jing)常組(zu)織(zhi)相關人員廉(lian)政(zheng)談話，針(zhen)對(dui)工作(zuo)中出現(xian)的苗頭性(xing)(xing)、突發性(xing)(xing)問(wen)題，及時(shi)召開專題會議，主動分析研判，將(jiang)防范(fan)經(jing)營風險(xian)(xian)和(he)防范(fan)廉(lian)政(zheng)風險(xian)(xian)相疊加，切實防止國有資(zi)產的流失。同時(shi)，運用“四種(zhong)形態”，嚴肅(su)執紀問(wen)責，嚴防“燈下(xia)黑”，堅決查處一切違規經(jing)商辦企(qi)業(ye)行為，營造廉(lian)潔(jie)從業(ye)的良好氛(fen)圍。
