為(wei)深入(ru)學習貫徹黨的二(er)十(shi)(shi)屆(jie)三中(zhong)全(quan)會(hui)精(jing)神(shen)，深刻領會(hui)習近(jin)平總書記對國(guo)有企業改革發展的重要指示精(jing)神(shen)，8月22日，集(ji)團(tuan)在(zai)鹽開展學習貫徹黨的二(er)十(shi)(shi)屆(jie)三中(zhong)全(quan)會(hui)精(jing)神(shen)與(yu)國(guo)企改革專(zhuan)題培訓。中(zhong)國(guo)企業管(guan)(guan)理(li)研究會(hui)國(guo)企管(guan)(guan)理(li)智庫(ku)副理(li)事長兼(jian)首席專(zhuan)家李錦教授(shou)應邀(yao)作專(zhuan)題講座。集(ji)團(tuan)黨委副書記、總經理(li)徐海寧主持(chi)。
培(pei)訓會(hui)上，李(li)錦(jin)結合豐(feng)富的(de)國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企(qi)政(zheng)策分析工(gong)作經驗，以高度(du)的(de)政(zheng)治站(zhan)位、科學的(de)理論指引和(he)生(sheng)動(dong)的(de)實(shi)踐案(an)例，深(shen)入解(jie)讀了(le)黨的(de)二(er)十屆(jie)三中全會(hui)精神及國(guo)(guo)(guo)企(qi)改(gai)革要點，細致講述了(le)新(xin)時(shi)代新(xin)征(zheng)程國(guo)(guo)(guo)企(qi)改(gai)革的(de)目標(biao)任務和(he)實(shi)施路徑，并就國(guo)(guo)(guo)有資本(ben)投資運營公(gong)司改(gai)革以及推(tui)進悅達集團(tuan)國(guo)(guo)(guo)企(qi)改(gai)革深(shen)化提(ti)升行動(dong)提(ti)出(chu)了(le)獨到見解(jie)。李(li)錦(jin)充(chong)分肯定了(le)悅達現階段取得的(de)成績。他表示(shi)，作為鹽城最大(da)的(de)國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業，悅達集團(tuan)勇(yong)當(dang)改(gai)革先鋒模范，因地制宜(yi)發(fa)展新(xin)質生(sheng)產力，積極(ji)推(tui)動(dong)產業轉型，為地方經濟社會(hui)發(fa)展作出(chu)了(le)突出(chu)貢(gong)獻。
徐海(hai)寧在主持時(shi)指出，當前集團(tuan)正處于推進國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)深(shen)化提升行(xing)動的關(guan)鍵階段，要(yao)(yao)樹牢深(shen)化改(gai)革(ge)(ge)理念，把學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹(che)(che)全(quan)會(hui)精神同持續深(shen)入(ru)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹(che)(che)習(xi)(xi)(xi)近平總書記(ji)關(guan)于國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)發展(zhan)的重(zhong)要(yao)(yao)論述結(jie)(jie)合(he)起來，扎實有效(xiao)開展(zhan)國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)深(shen)化提升行(xing)動以(yi)及“三項制度(du)”改(gai)革(ge)(ge)、對標(biao)一流等工作(zuo)，緊扣《集團(tuan)國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)深(shen)化提升行(xing)動實施方(fang)案》，嚴格(ge)落實任(ren)(ren)務清單，確保高質(zhi)量完(wan)成相關(guan)任(ren)(ren)務，充(chong)分激(ji)發集團(tuan)高質(zhi)量發展(zhan)動力活力。要(yao)(yao)把學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹(che)(che)落實全(quan)會(hui)精神與抓(zhua)好集團(tuan)當前及下一階段生產(chan)經(jing)營(ying)工作(zuo)密切結(jie)(jie)合(he)，以(yi)國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)為突(tu)破口，突(tu)出重(zhong)點(dian)重(zhong)抓(zhua)、緊盯目(mu)(mu)標(biao)任(ren)(ren)務、倒排時(shi)序進度(du)，狠抓(zhua)生產(chan)經(jing)營(ying)和項目(mu)(mu)推進，巧抓(zhua)改(gai)革(ge)(ge)創新和資金鏈穩定，搶抓(zhua)銷售(shou)旺(wang)季(ji)，力爭全(quan)面超額完(wan)成年(nian)度(du)各項目(mu)(mu)標(biao)任(ren)(ren)務。
集團領導(dao)班(ban)子成員(yuan)，各平臺領導(dao)班(ban)子成員(yuan)及國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)(ge)工作部(bu)門負(fu)(fu)責人(ren)(ren)，直屬企(qi)業(ye)主(zhu)要(yao)負(fu)(fu)責人(ren)(ren)，35戶(hu)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)(ge)基層企(qi)業(ye)主(zhu)要(yao)負(fu)(fu)責人(ren)(ren)，總(zong)部(bu)部(bu)室相(xiang)關人(ren)(ren)員(yuan)參加培訓。
