10月26日，集團(tuan)黨委書記、董事長張乃文到(dao)悅達國潤新(xin)能源(yuan)商用車公司調(diao)研。
在悅達國潤車間，張乃文(wen)察看了(le)出口車型(xing)焊裝產(chan)線，并(bing)詳細(xi)了(le)解到(dao)新能源場地車、微型(xing)物流車等整車產(chan)品(pin)的(de)研發(fa)生產(chan)及市(shi)(shi)場銷售情況。“這(zhe)類車型(xing)主要的(de)應(ying)用場景是什(shen)么？”“目前在手(shou)訂(ding)單有多少？”張乃文(wen)叮囑企業(ye)有關負責人要高(gao)度(du)重(zhong)視安全(quan)生產(chan)，加強產(chan)品(pin)質(zhi)量管控，加大市(shi)(shi)場開(kai)拓力度(du)，在經營(ying)質(zhi)效提升上持續下功夫，推動企業(ye)穩健(jian)發(fa)展。
隨后，張乃文(wen)主(zhu)持(chi)召開座談會，認真(zhen)聽(ting)取國(guo)潤公司有關(guan)情況匯報。他(ta)指出，悅(yue)達國(guo)潤要(yao)(yao)(yao)進一步明確未來發展戰略(lve)目標，加快打(da)造具備市場競爭力(li)的主(zhu)打(da)產品，早日成(cheng)為悅(yue)達商(shang)用車(che)資質的爭取者、新能(neng)源物流(liu)車(che)出口(kou)基(ji)地的建設(she)者。要(yao)(yao)(yao)認真(zhen)謀劃合(he)作(zuo)(zuo)戰略(lve)，對內要(yao)(yao)(yao)與悅(yue)達專用車(che)等企業協同并進，對外要(yao)(yao)(yao)加大(da)與行(xing)業頭部車(che)企合(he)作(zuo)(zuo)力(li)度，提升(sheng)(sheng)整體競爭力(li)。要(yao)(yao)(yao)制定明確的路徑措施(shi)，積極改善經營(ying)現狀，持(chi)續提升(sheng)(sheng)企業盈利能(neng)力(li)。要(yao)(yao)(yao)充分挖(wa)潛增(zeng)效(xiao)，建立科學的獎懲與激(ji)勵機制，激(ji)發研(yan)發銷售團隊(dui)執行(xing)力(li)，全力(li)打(da)造自(zi)主(zhu)品牌(pai)產品，著力(li)提升(sheng)(sheng)產品銷量。要(yao)(yao)(yao)緊(jin)盯薄弱環節，推(tui)動內部巡(xun)察反饋問題整改落實(shi)到位，強(qiang)化規章制度執行(xing)，全面提升(sheng)(sheng)規范化管理水平。
調研中，張乃文就國潤公司提請集團(tuan)解決(jue)事項，與有(you)關負責人現場(chang)探討，并表示將加快推進有(you)關工作落實(shi)，支持企(qi)業轉型發展。
集團(tuan)(tuan)領導解(jie)子勝，悅達汽(qi)車集團(tuan)(tuan)負責人(ren)，集團(tuan)(tuan)相(xiang)關(guan)部室及悅達國潤(run)有關(guan)負責人(ren)參加活動。
