新春開新局，奮斗正當時。2月8日，集團黨委副(fu)書記、總經(jing)理(li)徐海寧帶隊深入在鹽重點企(qi)業，檢查復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)(chan)(chan)和安全生產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)。他(ta)強(qiang)調(diao)，要以(yi)開工(gong)(gong)就(jiu)要實干的奮進姿態，推動節(jie)后平穩(wen)有序復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)(chan)(chan)，全力沖刺首季“開門紅”。要高度重視安全生產(chan)(chan)(chan)，嚴守(shou)安全生產(chan)(chan)(chan)底(di)線(xian)，強(qiang)化安全管理(li)，抓牢抓細(xi)抓實安全生產(chan)(chan)(chan)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，確(que)保安全生產(chan)(chan)(chan)形(xing)勢持續穩(wen)定向好。
“員(yuan)工(gong)都到崗了(le)嗎？”“在手訂單(dan)怎么樣？”“海外市場拓展有進展嗎？”徐海寧一(yi)行先(xian)后(hou)察看潤(run)陽(yang)世紀、悅(yue)(yue)達專(zhuan)用車、悅(yue)(yue)達889等單位，詳細了(le)解(jie)企業復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)、市(shi)場訂單、安全生(sheng)產(chan)等情(qing)況(kuang)。在潤陽世紀生(sheng)產(chan)車間，徐海寧聽取有關工(gong)作匯報，對設(she)(she)備(bei)運行(xing)(xing)狀(zhuang)況(kuang)和化(hua)學品存儲進行(xing)(xing)了(le)認真檢查，要求公司確保設(she)(she)備(bei)運行(xing)(xing)安全、化(hua)學品規范管理，為實(shi)現全面復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)提(ti)供堅實(shi)保障。
隨(sui)后，徐(xu)海寧(ning)一(yi)行(xing)來到(dao)悅達(da)專用車生(sheng)(sheng)產車間(jian)(jian)，察看(kan)了最新產品展示(shi)，詳細(xi)詢問了生(sheng)(sheng)產設備調試進(jin)度(du)以及安全(quan)(quan)防護(hu)設施的配(pei)備情況。期間(jian)(jian)，徐(xu)海寧(ning)與企業負責人就安全(quan)(quan)管理工作深入(ru)交流，他強調，企業要進(jin)一(yi)步加強風險辨(bian)識分(fen)級和隱患(huan)排查治理雙重(zhong)預防機制建設，確(que)保每個風險點受(shou)控，全(quan)(quan)方位筑牢安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產防線(xian)。在悅達(da)889，徐海寧一行深(shen)入餐飲(yin)商戶后廚、消防控制室(shi)等重點(dian)部(bu)位(wei)，認(ren)真檢查食品安全(quan)衛生、消防設施配備和(he)運行等情況，并(bing)對商場(chang)應急(ji)響應機制給予充分肯(ken)定。“春節期間，大(da)家堅(jian)守崗位(wei)，商場(chang)業績顯著增長(chang)，大(da)家辛(xin)苦(ku)了！”他指(zhi)出，商(shang)場是人員密集場所，必須始終繃緊消(xiao)(xiao)防安(an)全(quan)這根弦，強(qiang)化(hua)消(xiao)(xiao)防“四(si)個(ge)能力”建設(she)，常態化(hua)開展應急疏散演練(lian)，定期對消(xiao)(xiao)防設(she)施進行(xing)檢(jian)查，為顧客和商(shang)戶營造(zao)安(an)全(quan)有序的環境。
集團領導王峻峰(feng)、曾瑋、王圣杰、季青、胡陳、王詠柳，集團相關(guan)部室(shi)負責人參(can)加活動。
